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      深海魚油

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      青島發展公司召開企業發展調度會議


             5月20日,青島發展公司企業發展調度會議在青島上實中心T8樓山東高速大廈1715會議室召開。會議通報了今年以來生產經營指標完成情況,安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長秦克升出席會議并作了講話,公司黨委副書記、總經理周智勇主持會議,公司其他黨委領導班子成員、各部室負責人、權屬單位主要負責人參加會議。
             會上,計劃財務部通報了青島發展公司1-4月生產經營指標完成情況,各單位匯報了企業發展情況,各部室匯報了“六型山高”建設情況,公司領導對下一步工作進行了安排部署。
             周智勇總經理對下一步生產經營工作進行了安排部署,一是要抓經營、重績效。堅定信心,保持戰略定力,對照年初制定的任務目標,千方百計完成全年計劃;二是要加強內部協同。各單位、各部室要牢固樹立一盤棋思想,共同把好項目關,抓好項目過程管控,發揮協同效應;三是要做好增收節支,持續降本增效,加強全面預算管理,提高精細化管理水平;四是要以“六型山高”建設為契機,抓責任、促落實,集中精力抓好重點工作。堅持“六型山高”建設與生產經營深度融合,全面完成各項經營指標,全面提升企業發展能力和治理水平。
             秦克升董事長指出,今年以來公司經濟運行總體良好、發展質效加快提升,但也存在一些問題,要采取有力措施加以解決。二季度對全年經濟發展至關重要,現在二季度已經過半,必須緊緊抓住這段時間,以沖刺的姿態跑出加速度,全力以赴做好二季度經濟工作,力爭取得最好的成效。對下一步工作提出四點要求:一是要解放思想,加壓奮進。思想上的差距是最大的差距,當前存在問題的主觀原因在思想,要警惕有的干部自我滿足、自我陶醉、自我封閉。要把握大勢,認清當前的嚴峻形勢,增強責任感、使命感,在黨史教育學習中,賡續黨百年奮斗史形成的精神血脈,激發奮斗力量,保持革命年代那么一種精,那么一股拚動,艱苦奮斗,變公司優勢為為勝勢,推動公司二次創業開新局;二是堅定信心,咬定目標。實現時間過半、任務過半的目標不容樂觀,但從時間上、發展勢頭上看,我們完全有能力、有信心把目標鎖定在爭取值,要以項目落地為抓手,倒排工期,制訂路線圖、時間表、責任制;強化協同意識,上下信息共享,相互補臺;牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的發展意識,迅速營造大干快上的發展氛圍;三是建立明確的獎懲機制,加強督促考核。建立公司分管領導和部門及權屬單位負責人績效薪酬與業績掛鉤的分配機制,以業績論英雄,收入靠業績。實行“月調度,季度掛旗、季度約談,半年考核”制度,每季度約談主要經濟指標完成情況不理想的公司主要負責人,年終考核拖公司后腿致使年度目標實現不了的,進行組織處理。四是要狠抓工作落實,提高執行力和工作效率。要以釘釘子的精神,把各項工作謀準、謀細、謀實。黨員干部要在推動公司高質量發展上打頭陣、當先鋒。

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